وصف الدورة

تُعد هذه الدورة من الدورات المهمة في بيئة العمل الهندسية، لأنها تركز على تطوير قدرة المتعلم على تحليل العمليات التجارية والهندسية وتحسينها من خلال تطبيق أساليب عملية تساعد على تقليل الفاقد ورفع الكفاءة وتحسين تنظيم منطقة العمل.
وتهدف الدورة إلى تزويد المتعلم بالمهارات اللازمة لفهم سير العمل داخل الموقع الهندسي، ورسم خرائط تفصيلية للعمليات، وتحديد الخطوات التي لا تضيف قيمة حقيقية، ثم اقتراح تحسينات عملية تسهم في تقليل الهدر في الوقت والجهد والتكلفة.

كما تتناول الدورة تطبيق نظام 5S بوصفه أحد أهم الأساليب المستخدمة في تنظيم مناطق العمل الهندسية، حيث يتعلم المتدرب كيفية إجراء مسح شامل لمنطقة العمل باستخدام قائمة مرجعية مناسبة، ثم تنفيذ التوصيات الناتجة عن هذا المسح بطريقة منظمة ومنهجية. ويساعد ذلك على تحسين الترتيب والنظافة وسهولة الوصول إلى الأدوات والمعدات، إضافة إلى دعم الاستمرارية والانضباط داخل بيئة العمل.

تركّز الدورة أيضًا على تنمية مهارات التقييم والتحليل، بحيث لا يقتصر دور المتعلم على تحديد المشكلات أو اقتراح الحلول فقط، بل يمتد إلى تقييم الفوائد الناتجة عن التحسينات وقياس أثرها على كفاءة العملية، وجودة العمل، والإنتاجية، وسلامة بيئة العمل، والروح المعنوية للعاملين.

ماذا سأتعلم؟

• تحديد الفاقد غير الضروري في عملية تجارية أو هندسية من خلال رسم خريطة واضحة للعملية.
• اقتراح تحسينات عملية تقلل الفاقد وتعزز القيمة المضافة.
• تقييم أثر تقليل الفاقد على الوقت والتكلفة والجودة والكفاءة.
• إجراء مسح شامل لمنطقة عمل هندسية باستخدام نظام 5S.
• تقييم الفوائد المكتسبة من التطبيق الفعّال لنظام 5S في البيئة الهندسية.

الأسئلة الشائعة